L'entretien de recrutement

Objectifs

être capable de recruter en minimisant les risques d'erreur. - Comprendre l'importance de la préparation du recrutement. - Connaître les étapes d'un entretien et s'entraîner à mener un entretien de recrutement. - Connaître les outils de la communication (les questions, la reformulation) et s'entraîner à les utiliser dans des jeux de rôle - Connaître les attitudes utiles (écoute active, empathie, affirmation de soi,…) et s'entraîner à les avoir en jeux de rôle.

Description

-La préparation du recrutement : décrire le poste et le profil - Connaître les éléments clés d'une définition de poste et de profil. - Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés. - Connaître les lois sur la discrimination et éviter les questions interdites. - Repérer les spécificités de l'entretien en fonction de sa position dans le déroulement du processus (premier, deuxième, troisième entretien…). - Identifier les éléments clés que doit absolument repérer le manager lors des entretiens. - Repérer les différents types d'entretien et leurs spécificités (cadres et non-cadres, jeunes, senior…). - Structurer un entretien de recrutement : - Connaître les étapes clés de l'entretien de recrutement. - Connaître les outils de communication : - Formuler les bonnes questions pour valider les connaissances et les compétences du candidat. - Connaître les différents types de reformulation pour être capable de reformuler. - Connaître les attitudes utiles pour un recruteur : - L'écoute active. - L'empathie. - L'affirmation de soi. - S'entraîner activement à l'entretien de recrutement - Pratiquer en sous groupe des extraits d'entretien en tant que "manager recruteur". - Organiser un entretien de recrutement de A à Z à plusieurs recruteurs. - Exercer son sens de l'observation.

À l’issue de la formation

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